付加価値経営の教科書
07/09/2023
事業を飛躍させる透明資産の見つけ方、活かし方
中小企業の経営指導&再生を手掛ける"事業再生のプロ"が伝授する
- 自社の強みと経営資源を見直し、深堀りする【診断方法】
- 「人材」と「のれん(知財・営業権)」を生かす【治療術】
人を生かす企業だけが成長し、生き残っていく
厳しい時代を生き抜くには、変化を恐れず時代に合った変革を行い、社員を大事にすることが重要です。
自社の経営資源を発掘し付加価値を高める方法、社員が活躍できる風土の整え方など、誠実経営を土台に【すでにある素材を有効活用して企業を再生するヒント】をお教えします。
もくじ
第1章 9割の社長が経営資源を生かしていない
第2章 それでも海外に「漁場」はある
第3章 現場で見た地域の中小企業の底力
第4章 企業再生の最前線から得た学び
著者プロフィール
山本邦義(やまもとくによし)
中小企業金融円滑化センター株式会社 代表取締役
1954年、愛知県生まれ。1978年、神戸商科大学(現兵庫県立大学)を卒業後、東海銀行(現三菱UFJ銀行)に入行、東京営業部で基幹産業の企業本体およびグループ各社担当課長として、事業再構築を計画・遂行。2004年、退職。
2010年、中小企業金融円滑化センター株式会社設立。代表取締役として現在に至る。企業内外の環境や事情をきめ細かくくみ取り、企業のライフステージ(発展段階)や事業の持続可能性、程度を適切かつ慎重に見極め、最適なソリューションの提案とモニタリングを実行。
アジア中小企業協力機構会員、事業再生研究機構会員、事業再生実務家協会会員。