成長も安定も実現する経営指標「RPG」入門
営業利益を粗利で割るだけで会社の明るい未来が見える
効率的な経営改善ができる
「強い会社」をつくるには、決算書や会計の知識がないとダメ。
そんなふうに思ってはいませんか？ 難しい知識は必要ありません。
必要なのは「RPG」という経営指標だけ。
RPGとは、会社の収益性と安全性をどの業種でも共通して測れる経営指標。「営業利益÷粗利✕100」で計算できるシンプルな指標です。
数字に苦手意識のある方、決算書が読めないという方でも簡単に理解、活用できます。
RPGを高めるためにやるべきことはたった3つ！
- 売上を増やす
- 変動費率（原価率）を下げる
- 固定費（販管費）を減らす
利益が多くても「いい会社」とは限りません。
RPGなら、業種問わず、会社の収益性と安全性を測れます。本業で稼ぐ力・不況を乗り越える体力を知り、効率的な経営改善を！
もくじ
第1章 RPGを「メーター」にすれば、いい会社は誰でも作れる
第2章 「売上」を増やしてRPGを高める方法
第3章 「変動費率（原価率）」を下げてRPGを高める方法
第4章 「物経費（固定費）」を抑えてRPGを高める方法
第5章 RPGを高めるためのPDCAの回し方
第6章 チームを巻き込むリーダーのRPG
著者プロフィール
三谷 淳（みたに じゅん）
未来創造グループ代表／税理士／弁護士／コンサルタント1996年に司法試験に最年少合格。大手法律事務所勤務を経て2006年独立、紛争を予防し経営を伸ばす顧問弁護士として全国の中小企業経営者から絶大な支持を受ける。
のべ3000人の経営者が参加する同世代経営者勉強会【S70's】を主催し、数々の上場企業を排出したほか、京セラ創業者・稲盛和夫氏から直々に経営哲学を学び、経営の本質を体得した。
2017年に税理士登録、2018年に未来創造コンサルティングを立ち上げ、RPGというシンプルな指標を考案するなど幅広く活躍し、顧問先は150を超える。著書に『丸くおさめる交渉術』（すばる舎）、『伸びてる会社の意外な共通点』（合同フォレスト）、『目標達成の全技術』（日本実業出版社）。
書籍情報
著者：三谷 淳