“がんばる経営者”が会社をつぶす
20/04/2019
成長できる会社をつくるためのノウハウとはーー
最強の組織をつくる経営術
会社は通常、成長・成熟ののち、衰退へ......。
Nの文字のように再び成長できる方法を伝授！
中小企業を中心に1000社以上をコンサルティングしてきた著者が明かす、社員も会社も幸せになる秘訣とは？
組織を成長させるために、何をすべきかが見えてくる！
もくじ
第1章 売上が伸びるほど、社長の仕事が減る理由
第2章 あなたの会社は防戦型？ 応戦型？ 挑戦型？
第3章 「できる社長」は社員のやる気をなくす
第4章 社員が自然に育つ仕組みづくり
第5章 最強の組織が育つ環境づくり
第6章 社長の"ヒマ時間"が会社の未来をつくる
著者プロフィール
長友威一郎（ながともいいちろう）
株式会社ソリューション代表取締役
大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。
2006年、顧客の1人であった現株式会社CONY JAPAN代表の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、多くの企業の発展に貢献している。特に初期教育を強めることで、新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。
人生のミッションは、「生活のための仕事ではなく、人生を輝かせるための仕事として、若手社員に夢と希望を持って働ける環境を提供すること」。
書籍情報
著者：長友威一郎